10月28日，公司召开2022年三季度经营分析会，认真总结前三季度经营工作，分析形势，查找不足，并就做好四季度各项工作、全力冲刺年度目标任务进行安排部署。

会议充分肯定了公司今年前三季度经营工作取得的成绩，对当前存在的问题进行全面分析，并对下一步工作开展提出具体要求。

会议指出，今年以来，公司围绕市财政局“一三三五”重点工作思路，坚持目标导向，主动作为、真抓实干，各类业务指标跨越发展，各项重点工作有序推进，整体发展形势平稳向好。截至9月底，公司当年新增担保额170.1亿元，新增担保户数8.3万户，其中新增小微企业和“三农”融资担保户数7.9万户，融资担保在保余额放大7.1倍，在保余额223.5亿元，各项指标较去年同期均有大幅上涨，交出了一份成绩喜人的亮眼答卷。

会议要求，一是要聚焦主责主业，拓展业务渠道。坚持创新引领，利用“投行思维”创新业务模式，针对各类不同市场主体的融资担保需求，强化产品设计，加快推进西投保与小微担保公司的业务合理分层和科学分类，全力拓展业务渠道，为明年做好项目储备。二是强化正向引导，激发人才活力。要加强团结协作，充分发挥业务骨干传帮带的作用，为人才队伍建设奠定坚实基础，凝聚推动事业前进的强大合力。三是要强化作风建设，坚持廉洁用权。严格贯彻落实中央八项规定精神、持之以恒抓“四风”纠治，确立“正确用权、防止用权腐败”的理念，营造风清气正干事创业的浓厚氛围。四是要强化内控管理，严控业务风险。牢固树立底线思维，全面提升风险意识，强化业务全过程全链条风险管控，切实提高不良资产处置能力和效率，为集团行稳致远筑牢根基。五是要超前谋划部署，集中力量攻关。要围绕集团重点工作和业务布局，超前谋划制定明年重点工作计划，确保2023年开好局、起好步。

会议强调，要在前三季度取得良好成绩的基础上，加快推进集团布局优化和结构调整，强化业务创新，不断提升金融服务质效，朝着冲刺四季度踔厉奋发、勇毅前行，全力突破年度目标任务，在推动全市“六个打造”、九个方面重点工作再上新台阶中展现新作为。

会上，公司运营管理部、计财部、风控部和资保部等部门，汇报了公司前三季度经营运营、财务收支、风险控制和不良资产清收等方面情况，公司分管领导进行逐一点评。

会议由公司总经理张群主持，公司经营班子成员、业务总监、风控总监及全体中层干部参加会议。